聯(lián)想文化設計楊總：傳統印刷業(yè)務(wù)需與微營(yíng)銷(xiāo)無(wú)縫對接

　　【快印客導讀】“目前公司的主要營(yíng)收業(yè)務(wù)依然是傳統類(lèi)的廣告和圖紙類(lèi)，盈利模式單一，公司想要長(cháng)久發(fā)展，就必須尋求新的領(lǐng)域，順應市場(chǎng)發(fā)展需求，而移動(dòng)互聯(lián)和微營(yíng)銷(xiāo)就是當前行業(yè)的熱點(diǎn)話(huà)題，我們也不想錯過(guò)這一良機!”開(kāi)封聯(lián)想文化設計有限公司楊總與記者分享自己的經(jīng)營(yíng)心得。

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　　聯(lián)想文化傳媒設計楊總(右)與快印客掌門(mén)牛云老師(左)

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　　單一盈利模式急需尋求變革

　　談及2013年公司的經(jīng)營(yíng)情況，楊總指出，“去年兩家快印店總營(yíng)業(yè)額雖然有所上升，但是營(yíng)收利潤卻沒(méi)有增長(cháng)。最大的原因在于人力成本、維護老客戶(hù)成本以及設備投入成本上升，而新客戶(hù)開(kāi)發(fā)及業(yè)務(wù)沒(méi)有實(shí)現增長(cháng)?！?/p>

　　據悉，聯(lián)想文化傳媒設計有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)想設計)自成立以來(lái)，以廣告設計制作及工程圖紙設計為主營(yíng)業(yè)務(wù)，2013年在接連遭受3.18事件及禁卡令等各項政策沖擊之后，行業(yè)競爭日漸激烈，公司各項經(jīng)營(yíng)成本不斷上升，利潤空間受到擠壓，“傳統單一的盈利模式?jīng)]有發(fā)展的空間了，在極力尋求新的發(fā)展機遇進(jìn)行轉型升級?！睏羁傉f(shuō)到。
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　　進(jìn)軍個(gè)性印品市場(chǎng)蓄勢待發(fā) 微營(yíng)銷(xiāo)展現新商機

　　互聯(lián)網(wǎng)的出現顛覆了傳統印刷方式和經(jīng)營(yíng)方式，成為快印行業(yè)發(fā)展新的里程碑。近些年，電子商務(wù)和“云印刷”迅速升溫，悄然滲透到圖文快印領(lǐng)域，一種全新的經(jīng)營(yíng)理念引領(lǐng)快印發(fā)展新方向，而隨著(zhù)傳統企業(yè)大型訂單的減少，集創(chuàng )意、個(gè)性和時(shí)尚于一體的個(gè)性印品逐漸受到消費者的青睞，聯(lián)想設計楊總也敏銳的覺(jué)察到市場(chǎng)發(fā)生的變化，當機立斷的加入快印客股東聯(lián)盟，“快印客將個(gè)性印品與微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現了很好融合，而這正是我們公司目前所欠缺的部分，所以我們很想借助這個(gè)平臺，來(lái)開(kāi)拓全新的市場(chǎng)?！?br /> ?

　　店內營(yíng)銷(xiāo)打通產(chǎn)品與客戶(hù)的“任督二脈”

　　目前，聯(lián)想設計兩家店面即將進(jìn)行全面的裝修改進(jìn)，“上次聽(tīng)了牛云老師的店內營(yíng)銷(xiāo)課程之后就開(kāi)始策劃重新裝修了?！睏羁偙硎?，店面重新裝修之后，將組建獨立的微營(yíng)銷(xiāo)團隊，“牛云老師的這些營(yíng)銷(xiāo)理念我們都非常的認可和贊同，但是由于對網(wǎng)絡(luò )意識的缺乏，我們花在這一塊的時(shí)間要比別人更長(cháng)，在具體操作過(guò)程中，還需要快印客提供更多的支持和指導?！?/p>

　　在本期總裁培訓結束之后，楊總并未緊急趕回，而是繼續留下來(lái)，跟隨快印客VIP客戶(hù)指導中心學(xué)習微營(yíng)銷(xiāo)操作及營(yíng)銷(xiāo)課程!

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